
Diagnóstico inicial
- Entrevistas con responsables y stakeholders.
- Evaluación de planeamiento, estructura, organigrama, reporting y procesos.
- Identificación de oportunidades de mejora.
Dirección de empresas/Control de gestión/Valuación & M&A
Valor + Estrategia
Profesionalizamos la gestión de empresas: incorporamos herramientas de estándar internacional para planificar, organizar, ejecutar y controlar, y capacitamos a los equipos para que las sostengan.

La firma
Somos profesionales especializados en la dirección de empresas, con amplia experiencia liderando equipos y procesos de gestión exitosos tanto en el país como en el extranjero.
Nos enfocamos en generar valor y maximizar la rentabilidad, acompañando a cada empresa en la mejora de su gestión y el logro de sus objetivos estratégicos.
Incorporamos herramientas aplicadas con éxito en compañías globales y capacitamos a los equipos de la organización para su correcta utilización y máximo aprovechamiento.
Capaz de planificar, organizar, ejecutar y controlar, asegurando que la operación diaria se mantenga alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
Valuación con acompañamiento pre y post acuerdo, sosteniendo el proceso desde la preparación hasta la integración.
Objetivos
Cada una responde a una pregunta distinta: hacia dónde vamos, cómo nos organizamos, qué está pasando y qué corregimos.
Actividades diarias alineadas con los objetivos estratégicos y uso eficiente de recursos.
Actividades coordinadas, metódicas, de calidad y con comunicación eficaz.
Información oportuna y confiable sobre la marcha del negocio para decidir mejor.
Indicadores para monitorear variables clave y activar correcciones a tiempo.
Impacto esperado
La propuesta busca elevar la calidad de gestión y que cada dato que produce la empresa tenga una decisión asociada.
Prácticas y sistemas de gestión profesional dentro de la empresa.
Coordinación de métodos, actividades y esfuerzos.
Priorizar energías y recursos para alcanzar los objetivos estratégicos.
Procesos claros, estandarizados y replicables.
Estructura, roles y coordinación entre áreas al servicio de la estrategia.
Controles internos optimizados y medidas correctivas oportunas.
Reportes relevantes y confiables, disponibles cuando hacen falta.
Procesos documentados, mapeados y transferibles.
Etapas de la intervención
Parte del diagnóstico, incorpora herramientas de gestión y termina consolidando capacidades internas del equipo.




La revisión mensual de resultados permite analizar desvíos, monitorear los planes de acción y tomar decisiones oportunas para mejorar la performance.
Primer paso
Combina entrevistas y revisión de información para identificar la brecha entre cómo funciona hoy la empresa y el modelo de gestión recomendado.

Resultados del diagnóstico
El diagnóstico se resuelve sobre cuatro ejes que se leen en conjunto: estrategia, organización y procesos, reporting, y planeamiento y control.
Claridad estratégica y alineación de las operaciones con la estrategia.
Estructura, procesos, comunicación y delegación de autoridad.
Nivel de información para una gestión data-driven.
Budgeting, control de gestión y seguimiento de desvíos.
Resultado integrador: evaluación de oportunidades de mejora ✓
Nuestro equipo
Trayectorias en compañías nacionales e internacionales: automotriz, aeronáutica, energía, banca, retail de lujo y consumo masivo.

Lic. en Administración · MBA

Lic. en Administración · MBA ICDA-UCC

Lic. en Administración

Contadora Pública · Lic. en Administración · Doctorado en Ciencias Económicas

Contadora Pública · Coaching Ontológico Organizacional (A&T)

Contador Público · Lic. en Administración · MBA y Magíster en Finanzas

Contadora Pública (FCE-UNC) · Ciencia de Datos e IA (ISPC)
Experiencia































Automotriz · Aeronáutica · Energía · Banca · Retail de lujo · Consumo masivo · Servicios públicos
Próximo paso
Empecemos por el diagnóstico: 45 días para saber con precisión dónde está su empresa y qué hoja de ruta la lleva al modelo de gestión que necesita.